根据《9728太阳集团奖励性绩效工资实施办法》精神，为进一步强化教职工队伍的责任意识、忧患意识和发展意识，促进体育教学部各项工作规范、有序、高效运行，结合奖励性绩效工资发放实施办法，制定本实施办法。

一、 组织机构

体育教学部成立奖励性绩效工资工作领导小组，负责实施、分配、发放等工作。

组长：张国浩 田超然

成员：康宏亮 王光元 房高建 顾 坤

下设办公室,具体负责统计、上报等工作。

主任：房高建

成员：李艳丽 周嘉睦 吕 灏 潘星光 张天令

二、基本原则及对象

1、基本原则：

按照注重实际、科学合理原则

按照统筹兼顾、综合平衡原则

按照激励先进、促进发展原则

分为三个等级：一等占20%，二等占60%，三等占20%。

2、考核对象：

体育教学部全体教职工。

三、考核内容

岗位职责履职情况和各项目标任务完成情况。

四、考核办法

教职工目标管理量化考核工作以100分为基数，实行加分制。

1、在自己的工作岗位做到不迟到、不早退、不旷工，满工作量且保质保量完成工作者，以每学期周为单位，每周次加5分。

2、积极参加校（部）召开的各种会议、教育教学、体育赛事、志愿者服务等活动，不迟到、不早退，每次加5分。

3、在每学期学生评教工作中，个人得分在95分以上(含95)教师加10分，在93分以上(含93)教师加7分,在90分以上(含90)教师加5分。

4、在学习强国中，每月完成900强国得分及以上加10分。

5、在师德师风、教育教学、教学督导，出现不良影响者，一票否决。

6、勇于奉献，勇于实践，创造性开展工作，超额完成年度目标任务，给学校和部门的发展带来荣誉或效益者，加1－20分。

（以上加分不重复累计）。

五、考核结果的使用

教职工目标管理量化考核工作每学期评一次，作为教职工绩效工资发放和年度考核的重要依据。

本办法自公布之日起实施。(在实施过程中，若出现新问题，适时修改)

9728太阳集团

体育教学部

2022年3月15日